Sistemlerinizi modernleştirin
Sonuç Yeni özellikleri daha hızlı yayınlayın. ↗ Yaklaşım
Parça parça modernizasyon ile riski azaltarak ilerliyorum.
Neden?
Eski sistemler değişimi yavaşlatıyor.
Olceklenebilir Urun Teslimati Icin Teknik Liderlik
Teknoloji Danışmanı
Teknoloji yatırımlarınız ölçülebilir iş değerine dönüşsün.
Yazılım mimarisi, ürün stratejisi ve mühendislik liderliği ile ekiplerin daha hızlı teslimat yapmasına, operasyonel riskleri azaltmasına ve sürdürülebilir büyümesine yardımcı oluyorum.
Kimlerle çalışıyorum?
- SaaS
- Marketplace
- Enterprise
- KOBİ
Büyüme için teknoloji
Teknoloji yatırımınız şirketinizi büyütmeli.
Doğru mimari; teslimat hızını artırır, operasyon maliyetini azaltır ve şirketinizi gelecekteki büyümeye hazırlar. Ben bu dönüşümü tasarlıyor ve hayata geçiriyorum.
- 01
İş hedefleri
Yazılım yatırımınızın şirket hedeflerine ve ölçülebilir sonuçlara hizmet etmesini sağlarım.
- Daha hızlı teslimat
- Daha düşük maliyet
- Ölçülebilir değer
- 02
Doğru mimari
Bugünün ihtiyaçlarını çözen, yarın büyümeye engel olmayan sistemler tasarlarım.
- Daha az teknik borç
- Değişime açıklık
- Ölçeklenebilir sistemler
- 03
Güvenilir teslimat
Yeni özelliklerin güvenli ve öngörülebilir biçimde müşteriye ulaşmasını sağlarım.
- Güvenli yayın
- Daha hızlı geliştirme
- Operasyonel süreklilik
- 04
Sürdürülebilir büyüme
Teknolojiyi uzun vadeli verimlilik ve rekabet avantajına dönüştürürüm.
- Kontrollü maliyet
- Dayanıklı operasyon
- Büyümeye hazır altyapı
Etkisi ölçülebilen sistemler, güvenle büyüyen ekipler.
İhtiyacınız olduğunda yanınızdayım
Teknolojinin yavaşlattığı noktalar
Teknoloji yatırımınızı rekabet avantajına dönüştürün.
Sistemleriniz büyümeyi yavaşlatıyor mu?
Eski sistemler ve teknik borç, değişime açık ve sürdürülebilir bir mimariye dönüşür.
Yaklaşımı incele →Teslimat süreçleri yavaşlıyor mu?
Ekipleriniz daha hızlı, öngörülebilir ve güvenilir teslimat sağlayan süreçlere kavuşur.
Yaklaşımı incele →Teknoloji yatırımınız sonuç üretmiyor mu?
Teknik kararlarınız büyüme, maliyet ve operasyon hedefleriyle hizalanır; yatırımınız ölçülebilir iş sonuçlarına dönüşür.
Yaklaşımı incele →11+ yıl · Bulut · Yapay zekâ · Pazaryeri · Dağıtık sistemler
Doğru eşleşme
Doğru problemi çözüyorsanız yanınızdayım.
En iyi projeler, teknik hedeflerle iş hedeflerinin aynı doğrultuda olduğu ekiplerde ortaya çıkar. Bu nedenle çalışacağım projeleri dikkatle seçiyorum.
En çok değer ürettiğim projeler
- Ürününü büyütmeye çalışan SaaS şirketleri
- Pazaryeri ve e-ticaret platformları
- Eski sistemlerini modernize eden ekipler
- Yapay zekâyı iş süreçlerine entegre eden şirketler
- Bulut ve dağıtık sistemler kuran mühendislik ekipleri
Doğru eşleşme olmayabilir
- Fiyatı tek karar kriteri yapan şirketler
- Kısa vadeli çözümleri uzun vadeli mimarinin önüne koyan ekipler
- Teknik borcu sürekli erteleyen organizasyonlar
- Sürekli öncelik değiştirip teslimat disiplini kurmayan ekipler
- Yalnızca kod teslimi arayan, ürün sorumluluğu istemeyen şirketler
Çalışma prensipleri
Teknolojiyi şirketinizin hızına engel olmaktan çıkarın.
Her teknik karar daha hızlı teslimat, daha düşük risk ve sürdürülebilir büyüme üretmeli.
- ↗Yeni özellikler müşteriye daha kısa sürede ulaşır.
Daha hızlı canlıya çıkın
Küçük değişiklikler büyük yayın riskleri oluşturmamalı.
- ↗Teknik risk büyümenin önüne geçmez.
Teknik borcu kontrol altına alın
Karmaşıklık görünür olur; öncelikler iş etkisine göre belirlenir.
- ↗Geliştirme akışı hızlanır, bağımlılıklar azalır.
Ekiplerin bağımsız ilerlemesini sağlayın
Net sistem sınırları ekiplerin birbirini beklemesini azaltır.
- ↗Daha güvenli yayın, daha dayanıklı operasyon.
Teslimatı öngörülebilir hale getirin
Otomasyon, ölçüm ve gözlemlenebilirlik operasyon riskini düşürür.
Birlikte inşa ettiklerimiz
Farklı iş modellerini, güvenilir ve ölçeklenebilir dijital ürünlere dönüştürdüm.
Her çalışma; iş bağlamı, teknik kararlar ve teslimat disiplininin aynı sistemde buluştuğu bir vaka çalışmasıdır.
Kayra Export: Pazaryeri & E-Ticaret Platformu (CTO)
ABC Logistics: Gerçek Zamanlı GIS Takip Platformu
Bare Crypto: NFT Marketplace Minting DApp
Rapid Render: Gerçek Zamanlı 3D Ürün Konfigüratörü
Dunelm: LiDAR Destekli AR "View-in-Room" Deneyimi
Mulcol: VR Firestop Montaj SimülasyonuMulcol: AR Montaj Kataloğu (Marker-Based)Öne çıkan çalışma
Kayra Export: Pazaryeri & E-Ticaret Platformu (CTO)
CTO olarak e-ticaret ve pazaryeri dönüşümünü yönettim; .NET mikroservis + CQRS mimarisi kurup AWS üzerinde ölçekledim. Ödeme/entegrasyon ve yapay zeka destekli modüllerle çok kanallı ticaret altyapısını ürünleştirdim.
Bu vaka çalışmasında ne yaptığımı incelePerspektifler
Teknoloji, büyüme ve daha iyi kararlar.
Fintech Şirketleri Aslında Ne Arıyor?
Kariyer perspektifi: fintech şirketleri Stripe SDK'sını değil; failure thinking, reconciliation, idempotency ve evidence-driven düşünceyi arıyor.
Bölüm akışı
Dağıtık Ödeme Motoru (Distributed Payment Engine)
Bölüm 22 / 22
- Bölüm 1 Ödeme Sistemleri Neden Dağıtık Sistemlerdir?
- Bölüm 2 Ödeme Durum Makinesi Tasarımı: Checkout ve Payment Neden Aynı Şey Değildir?
- Bölüm 3 Neden Tahsilat (Capture) Kolay, Sonuçlandırma (Finalization) Zordur?
- Bölüm 4 Değişmez Ödeme Snapshot Tasarımı: Sepeti Donduran Karar
- Bölüm 5 API (Application Programming Interface) İsteğinin Ötesinde Idempotency (Tekrarlanabilir Güvenli İşlem)
- Bölüm 6 Ödeme Sistemlerinde Webhook Güvenilirliği
- Bölüm 7 Ödeme Sistemlerinde Outbox/Inbox Pattern
- Bölüm 8 Ödeme Kanıtı ve Ödeme Durumu: Neden Karıştırmamalısınız?
- Bölüm 9 SDK (Software Development Kit) Sızdırmadan Provider Abstraction: Gateway'in Sınırı
- Bölüm 10 Ham Sağlayıcı Verisi Yerine Anlamsal Olay (Semantic Event)
- Bölüm 11 Ödeme Hata Taksonomisi
- Bölüm 12 Ödeme Worker'ları İçin Retry Algoritmaları
- Bölüm 13 Lease ile Veritabanı Destekli İşler
- Bölüm 14 Ödeme Mutabakat Worker İnşası
- Bölüm 15 Ödendi Ama Sipariş Yok: İyileştirme
- Bölüm 16 Neden Eventual Consistency Dağıtık Transaction'dan Üstün
- Bölüm 17 Webhook Altında Optimistic Concurrency
- Bölüm 18 Ödeme Gözlemlenebilirlik ve Korelasyon
- Bölüm 19 Ödeme Kurtarma Pipeline ve Runbook
- Bölüm 20 Ödemelerde Effectively-Once İşleme
- Bölüm 21 Production Ödeme Motoru Tasarlamak
- Bölüm 22 Fintech Şirketleri Aslında Ne Arıyor?
Production Ödeme Motoru Tasarlamak
22 bölümlük serinin sentezi: checkout orchestrator ve provider gateway ile production ödeme motoru için mimari checklist.
Bölüm akışı
Dağıtık Ödeme Motoru (Distributed Payment Engine)
Bölüm 21 / 22
- Bölüm 1 Ödeme Sistemleri Neden Dağıtık Sistemlerdir?
- Bölüm 2 Ödeme Durum Makinesi Tasarımı: Checkout ve Payment Neden Aynı Şey Değildir?
- Bölüm 3 Neden Tahsilat (Capture) Kolay, Sonuçlandırma (Finalization) Zordur?
- Bölüm 4 Değişmez Ödeme Snapshot Tasarımı: Sepeti Donduran Karar
- Bölüm 5 API (Application Programming Interface) İsteğinin Ötesinde Idempotency (Tekrarlanabilir Güvenli İşlem)
- Bölüm 6 Ödeme Sistemlerinde Webhook Güvenilirliği
- Bölüm 7 Ödeme Sistemlerinde Outbox/Inbox Pattern
- Bölüm 8 Ödeme Kanıtı ve Ödeme Durumu: Neden Karıştırmamalısınız?
- Bölüm 9 SDK (Software Development Kit) Sızdırmadan Provider Abstraction: Gateway'in Sınırı
- Bölüm 10 Ham Sağlayıcı Verisi Yerine Anlamsal Olay (Semantic Event)
- Bölüm 11 Ödeme Hata Taksonomisi
- Bölüm 12 Ödeme Worker'ları İçin Retry Algoritmaları
- Bölüm 13 Lease ile Veritabanı Destekli İşler
- Bölüm 14 Ödeme Mutabakat Worker İnşası
- Bölüm 15 Ödendi Ama Sipariş Yok: İyileştirme
- Bölüm 16 Neden Eventual Consistency Dağıtık Transaction'dan Üstün
- Bölüm 17 Webhook Altında Optimistic Concurrency
- Bölüm 18 Ödeme Gözlemlenebilirlik ve Korelasyon
- Bölüm 19 Ödeme Kurtarma Pipeline ve Runbook
- Bölüm 20 Ödemelerde Effectively-Once İşleme
- Bölüm 21 Production Ödeme Motoru Tasarlamak
- Bölüm 22 Fintech Şirketleri Aslında Ne Arıyor?
Ödemelerde Effectively-Once İşleme
Exactly-once messaging bir yalandır. Defense in depth ile idempotency, dedup, outbox ve reconciliation birleşince effectively-once iş sonucu nasıl elde…
Bölüm akışı
Dağıtık Ödeme Motoru (Distributed Payment Engine)
Bölüm 20 / 22
- Bölüm 1 Ödeme Sistemleri Neden Dağıtık Sistemlerdir?
- Bölüm 2 Ödeme Durum Makinesi Tasarımı: Checkout ve Payment Neden Aynı Şey Değildir?
- Bölüm 3 Neden Tahsilat (Capture) Kolay, Sonuçlandırma (Finalization) Zordur?
- Bölüm 4 Değişmez Ödeme Snapshot Tasarımı: Sepeti Donduran Karar
- Bölüm 5 API (Application Programming Interface) İsteğinin Ötesinde Idempotency (Tekrarlanabilir Güvenli İşlem)
- Bölüm 6 Ödeme Sistemlerinde Webhook Güvenilirliği
- Bölüm 7 Ödeme Sistemlerinde Outbox/Inbox Pattern
- Bölüm 8 Ödeme Kanıtı ve Ödeme Durumu: Neden Karıştırmamalısınız?
- Bölüm 9 SDK (Software Development Kit) Sızdırmadan Provider Abstraction: Gateway'in Sınırı
- Bölüm 10 Ham Sağlayıcı Verisi Yerine Anlamsal Olay (Semantic Event)
- Bölüm 11 Ödeme Hata Taksonomisi
- Bölüm 12 Ödeme Worker'ları İçin Retry Algoritmaları
- Bölüm 13 Lease ile Veritabanı Destekli İşler
- Bölüm 14 Ödeme Mutabakat Worker İnşası
- Bölüm 15 Ödendi Ama Sipariş Yok: İyileştirme
- Bölüm 16 Neden Eventual Consistency Dağıtık Transaction'dan Üstün
- Bölüm 17 Webhook Altında Optimistic Concurrency
- Bölüm 18 Ödeme Gözlemlenebilirlik ve Korelasyon
- Bölüm 19 Ödeme Kurtarma Pipeline ve Runbook
- Bölüm 20 Ödemelerde Effectively-Once İşleme
- Bölüm 21 Production Ödeme Motoru Tasarlamak
- Bölüm 22 Fintech Şirketleri Aslında Ne Arıyor?
Ödeme Kurtarma Pipeline ve Runbook
Otomasyon önce: reconciliation worker ve recovery pipeline. Uniqueness duvarları replay'i engellediğinde kanıta dayalı insan runbook'ları devreye girer.
Bölüm akışı
Dağıtık Ödeme Motoru (Distributed Payment Engine)
Bölüm 19 / 22
- Bölüm 1 Ödeme Sistemleri Neden Dağıtık Sistemlerdir?
- Bölüm 2 Ödeme Durum Makinesi Tasarımı: Checkout ve Payment Neden Aynı Şey Değildir?
- Bölüm 3 Neden Tahsilat (Capture) Kolay, Sonuçlandırma (Finalization) Zordur?
- Bölüm 4 Değişmez Ödeme Snapshot Tasarımı: Sepeti Donduran Karar
- Bölüm 5 API (Application Programming Interface) İsteğinin Ötesinde Idempotency (Tekrarlanabilir Güvenli İşlem)
- Bölüm 6 Ödeme Sistemlerinde Webhook Güvenilirliği
- Bölüm 7 Ödeme Sistemlerinde Outbox/Inbox Pattern
- Bölüm 8 Ödeme Kanıtı ve Ödeme Durumu: Neden Karıştırmamalısınız?
- Bölüm 9 SDK (Software Development Kit) Sızdırmadan Provider Abstraction: Gateway'in Sınırı
- Bölüm 10 Ham Sağlayıcı Verisi Yerine Anlamsal Olay (Semantic Event)
- Bölüm 11 Ödeme Hata Taksonomisi
- Bölüm 12 Ödeme Worker'ları İçin Retry Algoritmaları
- Bölüm 13 Lease ile Veritabanı Destekli İşler
- Bölüm 14 Ödeme Mutabakat Worker İnşası
- Bölüm 15 Ödendi Ama Sipariş Yok: İyileştirme
- Bölüm 16 Neden Eventual Consistency Dağıtık Transaction'dan Üstün
- Bölüm 17 Webhook Altında Optimistic Concurrency
- Bölüm 18 Ödeme Gözlemlenebilirlik ve Korelasyon
- Bölüm 19 Ödeme Kurtarma Pipeline ve Runbook
- Bölüm 20 Ödemelerde Effectively-Once İşleme
- Bölüm 21 Production Ödeme Motoru Tasarlamak
- Bölüm 22 Fintech Şirketleri Aslında Ne Arıyor?
Ödeme Gözlemlenebilirlik ve Korelasyon
Her log, metrik ve trace payment id ile nasıl korele edilir? Adım adım event log ve deferred finalize metrikleri operasyonu nasıl kurtarır?
Bölüm akışı
Dağıtık Ödeme Motoru (Distributed Payment Engine)
Bölüm 18 / 22
- Bölüm 1 Ödeme Sistemleri Neden Dağıtık Sistemlerdir?
- Bölüm 2 Ödeme Durum Makinesi Tasarımı: Checkout ve Payment Neden Aynı Şey Değildir?
- Bölüm 3 Neden Tahsilat (Capture) Kolay, Sonuçlandırma (Finalization) Zordur?
- Bölüm 4 Değişmez Ödeme Snapshot Tasarımı: Sepeti Donduran Karar
- Bölüm 5 API (Application Programming Interface) İsteğinin Ötesinde Idempotency (Tekrarlanabilir Güvenli İşlem)
- Bölüm 6 Ödeme Sistemlerinde Webhook Güvenilirliği
- Bölüm 7 Ödeme Sistemlerinde Outbox/Inbox Pattern
- Bölüm 8 Ödeme Kanıtı ve Ödeme Durumu: Neden Karıştırmamalısınız?
- Bölüm 9 SDK (Software Development Kit) Sızdırmadan Provider Abstraction: Gateway'in Sınırı
- Bölüm 10 Ham Sağlayıcı Verisi Yerine Anlamsal Olay (Semantic Event)
- Bölüm 11 Ödeme Hata Taksonomisi
- Bölüm 12 Ödeme Worker'ları İçin Retry Algoritmaları
- Bölüm 13 Lease ile Veritabanı Destekli İşler
- Bölüm 14 Ödeme Mutabakat Worker İnşası
- Bölüm 15 Ödendi Ama Sipariş Yok: İyileştirme
- Bölüm 16 Neden Eventual Consistency Dağıtık Transaction'dan Üstün
- Bölüm 17 Webhook Altında Optimistic Concurrency
- Bölüm 18 Ödeme Gözlemlenebilirlik ve Korelasyon
- Bölüm 19 Ödeme Kurtarma Pipeline ve Runbook
- Bölüm 20 Ödemelerde Effectively-Once İşleme
- Bölüm 21 Production Ödeme Motoru Tasarlamak
- Bölüm 22 Fintech Şirketleri Aslında Ne Arıyor?
Webhook Altında Optimistic Concurrency
Webhook ile senkron yanıt aynı ödemeye aynı anda dokunduğunda version token ve lease nasıl yarışı çözer? Bayat okumanın terminal ödemede client secret…
Bölüm akışı
Dağıtık Ödeme Motoru (Distributed Payment Engine)
Bölüm 17 / 22
- Bölüm 1 Ödeme Sistemleri Neden Dağıtık Sistemlerdir?
- Bölüm 2 Ödeme Durum Makinesi Tasarımı: Checkout ve Payment Neden Aynı Şey Değildir?
- Bölüm 3 Neden Tahsilat (Capture) Kolay, Sonuçlandırma (Finalization) Zordur?
- Bölüm 4 Değişmez Ödeme Snapshot Tasarımı: Sepeti Donduran Karar
- Bölüm 5 API (Application Programming Interface) İsteğinin Ötesinde Idempotency (Tekrarlanabilir Güvenli İşlem)
- Bölüm 6 Ödeme Sistemlerinde Webhook Güvenilirliği
- Bölüm 7 Ödeme Sistemlerinde Outbox/Inbox Pattern
- Bölüm 8 Ödeme Kanıtı ve Ödeme Durumu: Neden Karıştırmamalısınız?
- Bölüm 9 SDK (Software Development Kit) Sızdırmadan Provider Abstraction: Gateway'in Sınırı
- Bölüm 10 Ham Sağlayıcı Verisi Yerine Anlamsal Olay (Semantic Event)
- Bölüm 11 Ödeme Hata Taksonomisi
- Bölüm 12 Ödeme Worker'ları İçin Retry Algoritmaları
- Bölüm 13 Lease ile Veritabanı Destekli İşler
- Bölüm 14 Ödeme Mutabakat Worker İnşası
- Bölüm 15 Ödendi Ama Sipariş Yok: İyileştirme
- Bölüm 16 Neden Eventual Consistency Dağıtık Transaction'dan Üstün
- Bölüm 17 Webhook Altında Optimistic Concurrency
- Bölüm 18 Ödeme Gözlemlenebilirlik ve Korelasyon
- Bölüm 19 Ödeme Kurtarma Pipeline ve Runbook
- Bölüm 20 Ödemelerde Effectively-Once İşleme
- Bölüm 21 Production Ödeme Motoru Tasarlamak
- Bölüm 22 Fintech Şirketleri Aslında Ne Arıyor?
Başlamadan önce
Karar vermeden önce bilmeniz gerekenler.
Mevcut sistemi tamamen yeniden yazmak gerekir mi?
Çoğu durumda hayır. Önce iş açısından en fazla risk ve maliyet üreten noktaları belirler, sistemi kontrollü ve aşamalı biçimde modernize ederim.
İlk sonucu ne kadar sürede görürsünüz?
Süre, problemin kapsamına bağlıdır. Çalışmayı küçük ve ölçülebilir adımlara böler; ilk aşamada hızlı kazanımları ve uzun vadeli yol haritasını netleştiririm.
Mevcut ekibinizi veya çalışma düzeninizi değiştirmeniz gerekir mi?
Genellikle hayır. Amaç ekibi değiştirmek değil; mevcut bilgi birikimini koruyarak karar alma, geliştirme ve teslimat akışını güçlendirmektir.
Yatırımın iş değeri ürettiğini nasıl ölçersiniz?
Başarı ölçütlerini başta sizinle netleştiririm. Teslimat süresi, hata oranı, operasyon maliyeti ve ekip bekleme süreleri gibi probleme uygun göstergeleri takip ederim.
İlk teknik görüşmede ne olur?
Mevcut sistemi, ekibi ve iş hedeflerini konuşur; öncelikli riskleri netleştirir ve sizin için en anlamlı sonraki adımı öneririm.