Trayectoria

De la realidad virtual a la realidad de la vida: la oferta y el viaje de 72.000 libras esterlinas 4 horas después de dimitir (DE La Realidad Virtual A La Realidad DE La Vida La Oferta Y El Viaje DE 72000 Libras Esterlinas 4 Horas Despues DE Dimitir)

Un viaje lleno de lecciones críticas, a partir de la oferta que llegó apenas 4 horas después de la dimisión, 3 años de liderazgo remoto y 72.000 libras esterlinas.

Cursos de carrera y sistema

Parte 2 de 4

Una cadena interconectada de experiencia desde un desarrollador de realidad virtual hasta la gestión de productos, carrera y capital.

İstifa sonrası gelen yeni teklif ve kariyer yolculuğu

La oferta y el viaje de £72.000 4 horas después de dimitir Cuando salí por la puerta pensé: "¿Qué hago ahora?" Estaba pensando... No tenía el alquiler del próximo mes en mi bolsillo. Sólo confiaba en el trabajo que estaba haciendo, en mis conocimientos técnicos y en el esfuerzo que había puesto hasta ese momento.

Publicación anterior: [De 20 TL Cardboard a HTC Vive: detrás de escena de un desarrollador de realidad virtual](/blog/posts/from cartón-htc-vivea-vr-developer-detrás de escena/)

Regresé a casa por la tarde. Como esperanza, compartí una simple actualización en mis cuentas de redes sociales anunciando que dejaría mi trabajo. No tenía expectativas.

Pero solo 4 horas después, apareció un mensaje en mi pantalla de notificación que cambió el curso de mi vida: "Te vi salir. ¿Hablamos?"

La persona que envió el mensaje era el fundador de una startup con sede en el Reino Unido. Me seguía desde lejos. Hicimos una llamada telefónica inmediatamente después. La conversación avanzó tan rápida y claramente que por un momento incluso pensé que no era real, era una broma.

Querían una demostración mía. A cambio, se les ofreció un contrato importante y un patrocinio para una visa de trabajo en el Reino Unido.

Sólo había un problema: no tenía una computadora decente ni un dispositivo compatible que pudiera probar la deseada demostración de Realidad Aumentada (AR). (En aquel momento aún no existían los sensores LiDAR que nos facilitaban el trabajo como lo son hoy en día, teníamos que solucionarlo todo con pura imagen de cámara y potencia de procesador.)

Todo lo que tenía eran dos SDK que Google y Apple habían introducido recientemente en la industria y cuya documentación era incompleta: ARCore y ARKit.

Demostración imposible y noches de insomnio

Hoy puedes decir "ChatGPT, escríbeme el código de detección terrestre con ARKit". Pero en ese momento, ni siquiera había soporte adecuado para estos SDK en Unreal Engine. En los foros, la gente se pregunta: "¿Por qué no funciona esta función?" preguntó, pero no pudo obtener una respuesta.Escaneé toda la documentación línea por línea. Aprendí a utilizar los SDK mediante prueba y error. Me quedé despierto por las noches y creé una demostración con el hardware limitado que tenía. Imprimí el APK y lo envié.

Una mañana de esa semana, vi el primer pago inicial en mi cuenta. Y también una foto: Mi escritorio preparado para mí en la oficina en Inglaterra, equipos de último modelo...

Todo fue como un sueño. Pero la vida es lo que sucede mientras haces planes.

Visa Impasse y Gestión Remota

Solicitamos la visa de nivel 1 (talento excepcional) del Reino Unido con gran entusiasmo. Lo intentamos exactamente 3 veces. Cada vez recibí correos electrónicos de rechazo por ridículas razones burocráticas.

Nuevamente, con gran entusiasmo, solicitamos la visa Tier-1 (Talento Excepcional) del Reino Unido. Probamos suerte 3 veces en exactamente 3 años. Cada vez nos topamos con esos muros donde termina la lógica y comienza la burocracia.

El primer motivo del rechazo fue una completa tragicomedia: el Consulado argumentó que un desarrollador de software con talento debería tener "su propio sitio web privado". Tenía un sitio, pero como su infraestructura era WordPress, lo encontraron "no lo suficientemente técnico" y lo rechazaron.

No nos rendimos, lo intentamos de nuevo. En nuestra última solicitud, la carta de rechazo fue aún más brutal: se afirmaba que "no podía generar suficientes ingresos" para la empresa. Sin embargo, los proyectos que desarrollé de forma remota constituyeron la columna vertebral principal de la empresa.

Junto con un desarrollador de software japonés amigo mío que no tenía visa, trabajamos en el mismo código base desde dos extremos diferentes del mundo. Gestioné dispositivos de grabación 360 grados de última generación de forma remota. Coordiné el equipo. Codifiqué el backend y pasé al lado móvil. De hecho, no existía Figma en ese momento, dibujé diseños de interfaz de usuario usando Sketch en Mac, recibí las revisiones y luego las puse en código.

No dormí por la noche. La terquedad por triunfar superó mi cansancio.## La triste verdad: la perfección técnica no es suficiente Al final de 3 años, había acumulado un total de £72.000 en ganancias. Era una cantidad increíble de dinero dadas las condiciones de Turquía en ese momento. Pero una mañana, la empresa decidió cesar sus operaciones.

¿Por qué? Mirando hacia atrás, creo que pude haber sido una de las razones de ese cierre.

Habíamos establecido sistemas técnicamente perfectos. Algoritmos, arquitectura backend, matemáticas... Todo funcionó como un reloj. Pero no sabía una cosa: la experiencia de usuario (UX) y la interfaz (UI).

Debido a mi falta de experiencia, había diseñado interfaces que "funcionaban" pero eran "feas". No importa cuántas maravillas de ingeniería crees en segundo plano, lo único que ve el usuario es ese botón. Si ese botón no está en el lugar correcto, si ese color no inspira confianza, el producto no se venderá. Y no se vendió.

Dos legados en mi bolsillo

Al final de esos 3 años, me quedaron dos cosas:

72.000 £: Capital que no sé gestionar porque no tengo conocimientos financieros, pero me da una gran libertad. (Contaré la historia de esto y los errores financieros que cometí en el próximo artículo).

Una lección invaluable: un producto no se trata solo de código. Ser "full-stack" no sólo significa escribir tanto en el backend como en el frontend; También significa comprender al usuario y al mercado.

A veces las oportunidades llegan en el momento equivocado y, a veces, aún no estás preparado para esa oportunidad. Pero si no hubiera hecho esa demo ese día no tendría ni el capital en el bolsillo ni esta experiencia que me enseñó "lo que no hacer".

Continuará en el próximo artículo...

Gané £ 72 000, pero ¿lo logré? Examen financiero de un joven desarrollador de software

FAQ

Frequently asked questions

¿Qué dice "De la realidad virtual a los hechos de la vida: la oferta y el viaje de 72.000 libras esterlinas 4 horas después de dimitir"?

Un viaje lleno de lecciones críticas, a partir de la oferta que llegó apenas 4 horas después de la dimisión, 3 años de liderazgo remoto y 72.000 libras esterlinas.

¿Cuál es la principal conclusión?

Un viaje lleno de lecciones críticas, a partir de la oferta que llegó apenas 4 horas después de la dimisión, 3 años de liderazgo remoto y 72.000 libras esterlinas.

¿Para quién es este artículo?

Para ingenieros y líderes técnicos que implementan decisiones de producción, entrega y arquitectura de software.

Principios de ingeniería aprendidos

  • La perfección técnica no garantiza que el producto encuentre respuesta en el mercado.
  • Las oportunidades a menudo llegan antes de que usted esté preparado.
  • Frontend, UX y calidad de entrega; Es una capa estratégica tanto como el backend.

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